4月28日,龍江交通召開2025年第二季度安全生產(chǎn)工作會議。公司安委會、分委會成員,各部室負責人、安委辦成員;各分子公司主要負責人、分管負責人、分管網(wǎng)絡(luò)安全負責人、職能部門負責人、專職安全員參加會議。公司副總經(jīng)理、安委會副主任葛忠權(quán)主持會議。會上,安委會成員分別傳達了國家
4月11日,龍江交通召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析會議。公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人,各分子公司主要負責人,公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)部及財務(wù)核算分公司相關(guān)人員參加會議。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李志強主持會議。 會上,財務(wù)產(chǎn)權(quán)部匯報了公司一季度經(jīng)營成果、各業(yè)務(wù)預算完成情況及下一步經(jīng)營各項工作
為深入貫徹落實省交投集團2025年首季“開門紅”工作推進會議精神,全面推進公司首季“開門紅”各項任務(wù),為全年工作開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ),3月11日,龍江交通召開2025年首季“開門紅”動員部署會議暨年度重點工作部署會議。公司領(lǐng)導班子成員、類高管,各部室、各分子公司主要負責人參
為深入貫徹落實省交投集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署,推動交投私域大模型技術(shù)在各業(yè)務(wù)場景的深度應(yīng)用,進一步提升干部職工對人工智能技術(shù)的認知與實踐能力,3月6日,龍江交通邀請集團數(shù)智科技部及信科公司相關(guān)專家,開展“大語言模型基礎(chǔ)原理與應(yīng)用實踐”專題培訓。公司領(lǐng)導班子成員、全體干部職工現(xiàn)場參加
3月3日,龍江交通召開2025年“兩會”期間安全生產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導班子成員,公司安委會、分委會成員,各部室負責人、安委辦成員;各分子公司主要負責人、分管負責人、職能部門負責人、專職安全員參加會議。公司副總經(jīng)理、安委會副主任葛忠權(quán)主持會議。會上,安委會成員先后傳達了省交投集團《
4月28日,龍江交通召開2025年第二季度安全生產(chǎn)工作會議。公司安委會、分委會成員,各部室負責人、安委辦成員;各分子公司主要負責人、分管負責人、分管網(wǎng)絡(luò)安全負責人、職能部門負責人、專職安全員參加會議。公司副總經(jīng)理、安委會副主任葛忠權(quán)主持會議。會上,安委會成員分別傳達了國家
4月11日,龍江交通召開2025年一季度經(jīng)濟運行分析會議。公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人,各分子公司主要負責人,公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)部及財務(wù)核算分公司相關(guān)人員參加會議。公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李志強主持會議。 會上,財務(wù)產(chǎn)權(quán)部匯報了公司一季度經(jīng)營成果、各業(yè)務(wù)預算完成情況及下一步經(jīng)營各項工作
為深入貫徹落實省交投集團2025年首季“開門紅”工作推進會議精神,全面推進公司首季“開門紅”各項任務(wù),為全年工作開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ),3月11日,龍江交通召開2025年首季“開門紅”動員部署會議暨年度重點工作部署會議。公司領(lǐng)導班子成員、類高管,各部室、各分子公司主要負責人參
為深入貫徹落實省交投集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署,推動交投私域大模型技術(shù)在各業(yè)務(wù)場景的深度應(yīng)用,進一步提升干部職工對人工智能技術(shù)的認知與實踐能力,3月6日,龍江交通邀請集團數(shù)智科技部及信科公司相關(guān)專家,開展“大語言模型基礎(chǔ)原理與應(yīng)用實踐”專題培訓。公司領(lǐng)導班子成員、全體干部職工現(xiàn)場參加
3月3日,龍江交通召開2025年“兩會”期間安全生產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導班子成員,公司安委會、分委會成員,各部室負責人、安委辦成員;各分子公司主要負責人、分管負責人、職能部門負責人、專職安全員參加會議。公司副總經(jīng)理、安委會副主任葛忠權(quán)主持會議。會上,安委會成員先后傳達了省交投集團《